Las metodologías de gestión de proyectos son herramientas que te pueden ayudar a la hora de sacar adelante un proyecto de una manera más eficaz y organizada. Pero, ¿sabemos realmente qué son estas herramientas y en qué se diferencian? En este artículo te explicaremos las principales diferencias entre las metodologías Agile, las tablas Scrum y las Kanban para que puedas elegir cuál es la que mejor se adapta a tu forma de trabajo y te puede aportar más.
La metodología Agile: Para proyectos dinámicos
A pesar de que la metodología Agile engloba en cierto modo las demás, también destaca por sus características únicas. Agile se centra en los flujos de trabajo adaptativos y simultáneos, lo cual significa que funciona muy bien para proyectos que funcionan por fases en las que estas dependen unas de otras, ya que se puede revisar fácilmente, adaptar y ajustar el flujo de trabajo según sea necesario.
Funciona muy bien en proyectos que experimentan cambios durante su ejecución, ya que la metodología Agile divide los proyectos en periodos cortos revisables.
El tablero Kanban: Para el trabajo en equipo
El Kanban es una herramienta muy útil para visualizar el flujo de trabajo por equipos. Gracias a este es más fácil obtener una imagen del punto en el que se encuentra el proyecto y de la cantidad de tareas que están por hacer o hechas, ya que este divide sus columnas en tres categorías: por hacer, en curso y trabajo completado.
Cada equipo puede organizar las columnas como más le convenga, así como añadir más pasos. De esta manera, cada persona que forme parte del equipo va moviendo sus tareas conforme las va realizando, hasta que todas se encuentran finalizadas.
Scrum: Para la planificación por sprints
La metodología Scrum busca hacer el trabajo de los equipos más ágil y eficaz. Se basa en la creación de sprints de dos semanas en los que se planifica el trabajo que se va a realizar durante este periodo y se reparten las tareas y las responsabilidades. Después de estas dos semanas, se revisa hasta dónde se ha llegado y se planifica un nuevo sprint.
Normalmente, esta metodología se usa para trabajos de conocimiento complejos como el desarrollo de software.
Elige la herramienta que más se adapte a tu proyecto
Asimismo, todas estas metodologías de gestión de proyectos que hemos explicado son metodologías Agile que se diferencian en el enfoque que le ponen a la planificación en este 2021 en el que la innovación digital está en auge. Seas autónomo o formes parte de un equipo de una empresa, estas herramientas te ayudarán a planificar tus proyectos y a obtener mejores resultados. Si no tienes claro con qué empezar, puedes comenzar por la metodología Agile e ir comprobando sus ventajas y desventajas para descubrir las que mejor se adaptan a ti.
